Расследования
Репортажи
Аналитика

USD

82.13

EUR

95

Поддержите нас

1714

 

 

 

 

 

Иллюстрация к материалу
Общество

У нас есть свой Starlink дома. Что не так с российскими проектами спутникового интернета

Содержание

23 марта с космодрома Плесецк стартовала ракета с группой малых космических аппаратов. Хотя официального анонса старта не было, энтузиасты космоса уже знали, что ожидается запуск первой партии спутников «Рассвет» — «русского Старлинк», который с 2020 года разрабатывается на деньги «Мегафона». Формально «Роскосмос» непричастен к этому проекту, поскольку у госкорпорации давно существует собственный — «Сфера», который если и воплотится, то совсем не в том виде, как его себе представляли. У «Рассвета» шансов на успех больше, но масштабировать проект в условиях санкций будет крайне сложно.

Содержание

В феврале 2026 года Илон Маск отключил терминалы Starlink для российских военных. Эта неприятная для Минобороны РФ неожиданность выявила, что отечественных аналогов подобной спутниковой системы доступа к интернету просто нет. Еще в 2022 году «Роскосмос» рапортовал о начале выведения на орбиту многоспутниковой системы «Сфера». Первый спутник «Скиф-Д» стартовал 22 октября 2022 года — и за ним не последовало ни одного другого спутника из этого амбициозного проекта.

От 1,5 трлн до 180 млрд рублей

Впервые название «Сфера» появилось в речи Владимира Путина в июне 2018 года, хотя накануне «Роскосмос» представил проект многоспутниковой группировки для широкополосного доступа к интернету под названием «Эфир». В интернете тогда появились комментарии, что президент просто перепутал названия и вместо «Эфир» сказал «Сфера». Но чиновники «Роскосмоса» поспешили пояснить, что «Сфера» — это комплексная система для всего сразу: и интернета, и спутниковой съемки, и навигации, а «Эфир» — только ее интернет-часть. Казалось, что «Роскосмос» решил собрать в «Сферу» проекты вообще всех новых гражданских спутников, независимо от их назначения, конструкции и орбиты.

Были названы и первые оценки стоимости «Сферы». Сначала речь шла о 300 млрд рублей. Но, по всей видимости, это была оценка только «Эфира», поскольку «Роскосмос» предполагал привлечь «внебюджетное финансирование», то есть реальная стоимость проекта должна была быть выше. Затем оценка «Сферы» выросла до 1,5 трлн рублей, на которые к 2030 году предполагалось построить и запустить 640 спутников. Позже сумма сократилась до 800 млрд руб. Все довоенные годы ожидаемое финансирование «Сферы» сокращалось, как и обещанное количество спутников. 

«Роскосмос» рассматривал «Сферу» как один из столпов своего развития в ближайшее десятилетие, особенно на фоне сокращения иностранных источников финансирования. Проект обещал загрузить работой конструкторские бюро (КБ), предприятия и ракетные производства. Однако амбиции космической отрасли постоянно сдерживал российский Минфин.

К 2022 году «Роскосмос» оценивал проект в 180 млрд рублей на 162 спутника до 2030 года. Правительство пообещало выделить 95 млрд, но успело выделить только 40 млрд на три года.

«Эфир» умер, «Сфера» жива

162 запланированных спутника примерно равнялись числу действующих российских космических аппаратов. Таким образом, «Сферу» можно было бы назвать десятилетней программой обновления спутниковой группировки России, а не какой-то единой системой. 

Обычно группировкой называют спутники одного назначения, конструкции и управляемые одним оператором. А «Роскосмос» в свою «Сферу» включал, например, аппараты «Ямал» и «Смотр» формально независимого проекта «Газпром космические системы». Также в «Сфере» оказались «Экспрессы» Минцифры, хотя оно тоже отделено от «Роскосмоса». Некоторые проекты, включенные в «Сферу», дублируют друг друга. Или конкурируют между собой, как, например, «Ямал» с «Экспрессами», а серия фотоспутников «Смотр» — с «Беркут-ВД».    

С момента анонсирования «Сферы» предполагаемый состав системы постоянно менялся. Первым делом из проекта исключили навигационный ГЛОНАСС — вероятно, из-за его военного назначения. С учетом, с одной стороны, успеха проектов Starlink и OneWeb, а с другой — санкций, введенных против «Роскосмоса» после аннексии Крыма, стало ясно, что у «Эфира» нет коммерческих перспектив на мировом рынке. Российский же внутренний рынок слишком узок для выхода на окупаемость. В «Эфир» отказались вкладываться даже такие «внебюджетные» инвесторы, как ВЭБ и «Газпром», поэтому фактически проект был прекращен в 2021 году.

В «Эфир» отказались вкладываться даже такие «внебюджетные» инвесторы, как ВЭБ и «Газпром»

«Роскосмос» рассчитывал, что «Сфера» получит финансирование из новых и национальных проектов цифровизации России и освоения Арктики. В то же время на прямые вопросы об окупаемости проектов представители «Роскосмоса» отвечали пространными рассуждениями о новых рабочих местах, инфраструктурном проекте и его мультипликативных и синергетических эффектах. То есть даже на раннем этапе и в мирное время из «Сферы» не предполагалось создавать коммерческого конкурента Starlink на мировом рынке. 

Хотя «Эфир» не нашел поддержки, задача широкополосного доступа к интернету осталась в «Сфере», и там же остались проекты по спутниковой съемке. К началу полномасштабного вторжения России в Украину в «Сферу» входили десять проектов: пять телекоммуникационных и пять — для съемки Земли.

Иллюстрация к материалу

Распределения выделенных на «Сферу» 40 млрд рублей «Роскосмос» не раскрывал, однако наиболее вероятно, что эти средства были использованы для создания и запуска геостационарных «Экспрессов» в интересах Минцифры. Несмотря на это, первым полетел малый прототип «Скиф-Д», а «Роскосмос» поспешил отчитаться, что «Сфера» из проекта начала воплощаться в жизнь.

Смерть «Скифа»

Проект спутниковой группировки «Скиф» появился по инициативе ООО «Зонд-Холдинг» как российский аналог международного O3b. Разница — в наклоне орбиты: у иностранцев она близка к экватору, а российский вариант пролегает «поперек» — по околополярной орбите. Планировалось запустить от 6 до 12 спутников в зависимости от географии применения. Если «Скиф» использовать в пределах России и других северных стран, то достаточно 6 спутников. Если претендовать на глобальный охват, то нужно 12 штук. 

Это кажется очень мало в сравнении с многотысячным Starlink, но тут серьезная разница в высоте орбиты — почти в 15 раз: у Starlink — 550 км, а у «Скифов» — 8070 км. Это различие в высоте влияет и на размеры наземных станций. Для «Скифа» необходимы антенны диаметром 1,8 и 2,4 метра. То есть потенциальные клиенты — это не индивидуальные пользователи, а сотовые компании, удаленные поселения и пассажирские суда. На дрон, даже большой, такую антенну тоже не поставишь.

Запуск ракеты-носителя «Союз-2.1б» с первым спутником федеральной программы «Сфера» — «Скиф-Д» и тремя спутниками «Гонец-М»

Запуск ракеты-носителя «Союз-2.1б» с первым спутником федеральной программы «Сфера» — «Скиф-Д» и тремя спутниками «Гонец-М»

ТАСС

Еще до войны «Скиф» сталкивался с очевидными препятствиями. Первые шесть спутников «Скифа» могли бы обеспечить стабильной связью только малонаселенные северные регионы мира, которые охватывают слишком малый объем рынка. Запускать следующие шесть аппаратов имело смысл только в случае подтвержденного международного спроса на первое поколение спутников. Но развитие мировых конкурентов и ужесточение санкций в 2022 году оставили «Скиф» практически без шансов. 

В национальный проект «Космос», стартовавший в 2025 году, проект «Скиф» не включили, и он оказался практически закрыт.   

Судьба «Марафона IoT»

Та же судьба ждала и другой амбициозный проект, о котором когда-то с гордостью рассказывал «Роскосмос». Крупный российский производитель «ИСС Решетнева» вел активные работы по «сферическому» проекту — «Марафон IoT». Это уже низкоорбитальный многоспутниковый проект «интернета вещей», предназначенный для передачи небольших объемов данных, прежде всего телеметрии с приборов, самолетов, судов, автомобилей и так далее. Спутники массой около 50 кг должны были собираться серийно, как Starlink, чего в России еще никто не делал. Это и было предметом гордости «Роскосмоса». 

В 2022 году «Роскосмос» выпускал бодрые ролики о начале потокового производства. После закрытия «Эфира» именно «Марафон IoT» должен был стать самой массовой группировкой в рамках «Сферы». Планировался запуск 264 спутников, а первая полезная работа в экспериментальном режиме ожидалась в 2025 году. Однако в прошлом году проект фактически закрыли, исключив из национального проекта «Космос».

После закрытия «Эфира» именно «Марафон IoT» должен был стать самой массовой группировкой в рамках «Сферы»

Остались только высокоорбитальные проекты «Экспресс», «Экспресс-РВ», «Ямал», которыми «Роскосмос» вообще не владеет и не управляет, а только выступает в качестве подрядчика Минцифры и «Газпрома». 

«Экспресс» и «Ямал» — это геостационарные системы связи и телевещания. Спутники должны располагаться на высокой (36 тысячи км) круговой орбите. На такой орбите спутник как бы зависает над поверхностью Земли и выступает в роли стационарного ретранслятора. 

«Экспресс-РВ» — более сложная система: она требует подвижных антенн, которые следят за спутником, так как он медленно движется относительно Земли по высокой эллиптической орбите.

Геостационарные системы связи лучше работают в южных регионах, а высокоэллиптичная система больше подходит для северных регионов и Арктики. Во всех случаях для применения таких систем на Земле требуются громоздкие принимающие станции, которые не подходят для боевого применения и управления средними или малыми дронами.   

На фоне успехов Starlink, в том числе на поле боя, такая нелюбовь «Роскосмоса» к низкоорбитальным телекоммуникационным проектам «Эфир» и «Марафон IoT» кажется необъяснимой. Вроде бы есть наглядный пример успешного применения — копируй и делай. Но причины такого поведения «Роскосмоса» лежат за пределами его «Сферы». 

«Бюро 1440»

В 2020 году появилась компания «Мегафон 1440», которая фактически самостоятельно начала разработку собственного аналога Starlink или OneWeb. Поначалу это был проектный офис на базе «Мегафона», где набранные специалисты пытались решить, какая архитектура спутниковой группировки наиболее эффективна и конкурентоспособна. В процессе разработки постепенно выстраивалось понимание технических возможностей российской отрасли, космонавтики и потребностей потенциальных заказчиков. 

На первые два года «Мегафон» инвестировал в проект 6 млрд рублей. Это позволило компании набрать сильный молодой коллектив и обеспечить его конкурентоспособной зарплатой на рынке труда. Причем высокой в сравнении даже не с предприятиями «Роскосмоса», а с российскими частными космическими компаниями и IT-гигантами типа «Яндекс», Mail.Ru и другими. Успешная кадровая политика привела к тому, что глава «Роскосмоса» на выступлении в Госдуме в 2024 году откровенно жаловался, что частные компании «забирают лучших».

В 2022 году, с началом полномасштабной войны, компания «Мегафон» попала под американские санкции. Поэтому ее спутникостроительное подразделение стало самостоятельным юрлицом «Бюро 1440» и перешло в состав «Икс Холдинга». Последний производит и поставляет оборудование для сотовых операторов. Кроме того, «Икс Холдинг» занимается средствами контроля и блокировки интернета в России и, по некоторым данным, связан со структурами ФСБ.

В 2023 году «Бюро 1440» запустило в космос три спутника серии «Рассвет-1» для испытания работоспособности своих космических аппаратов, двигательных систем и телекоммуникационной полезной нагрузки. Испытания прошли успешно. Следующее поколение спутников «Рассвет-2», тоже в количестве трех штук, было запущено и испытано в 2024 году. На этот раз проверялась передовая технология межспутниковой лазерной связи, которая должна повысить стабильность работы всей системы и обеспечить независимость от наземных станций. И снова испытания, согласно официальным заявлениям, прошли успешно.

Согласно планам, спутниковая группировка «Рассвет» должна насчитывать 250 аппаратов к 2027 году, 750 — к 2030-му, и 900 — к 2035-му. Это значительно меньше, чем у американской системы Starlink в настоящее время. Поэтому правильнее бы сравнивать «Рассвет» с международным проектом OneWeb, который сейчас насчитывает около 650 спутников. 

Starlink ориентирован прежде всего на массового клиента, что требует от спутниковой группировки высокой пропускной способности и работы с большим количеством абонентов на поверхности. Отсюда большое количество запусков — чтобы обеспечить постоянно растущую потребность. Кроме того, Starlink предлагает малогабаритный и недорогой наземный терминал, что оказалось крайне востребовано на войне — в управлении крупными дронами. 

OneWeb же ориентирован на более крупных потребителей: транспортные и телекоммуникационные компании, банки, государства. Соответственно, терминалы OneWeb крупнее и дороже и для боевых дронов уже не подходят.

«Бюро 1440» изначально ориентировалось на бизнес-модель OneWeb и гражданское применение, в том числе для «Аэрофлота» и РЖД. Сегодня же, очевидно, главный потребитель ее услуг — Минобороны РФ. Можно ожидать, что планы на «Рассвет» будут пересмотрены в сторону сближения со Starlink — по количеству спутников и технологии наземных терминалов.

Планы на «Рассвет» будут пересмотрены в сторону сближения со Starlink — по количеству спутников и технологии наземных терминалов

Завершив испытания ключевых систем спутников, «Бюро 1440» запланировало на конец 2025 года первый запуск с Плесецка большой группы из 16 космических аппаратов «Рассвет». Именно они должны начать формирование полноценной группировки. Однако старт перенесли на 2026 год — по некоторым данным, из-за неготовности спутников. Хотя, по слухам, для создания их первой партии были использованы «трофейные» части спутников OneWeb, которые «Роскосмос» оставил на Байконуре в феврале 2022 года, нарушив контракт запуска. 

В начале 2026 года, после отключения Starlink в Украине на российской стороне фронта, у военных резко возросла потребность в собственных аналогах. Таким образом, «Бюро 1440» может быть уверено, что заказы обязательно будут. Финансы для компании также не проблема, поскольку в рамках нацпроекта «Экономика данных» ей обещано 102,8 млрд рублей из федерального бюджета. Кроме того, «Бюро 1440» заложило на проект 329 млрд рублей собственных средств до 2030 года. Кадровые проблемы также решены — компания уже собрала лучших. 

Теперь команде «Бюро 1440» придется взять следующий технологический барьер — масштабирование. В условиях американских и европейских санкций на современную микроэлектронику и дефицита доступных электронных компонентов (они прежде всего нужны российской военной отрасли для производства современных видов вооружения) наладить серийное производство спутников — крайне сложная задача.

Вывод на низкую орбиту 16 космических аппаратов группировки «Рассвет»

Вывод на низкую орбиту 16 космических аппаратов группировки «Рассвет»

Бюро 1440

Сегодня серийное производство спутников освоено всего несколькими американскими и китайскими компаниями: Starlink и OneWeb, Qianfan и Guowang. «Роскосмос» так и не смог этого сделать с «Марафоном IoT», хотя, вероятно, какой-то опыт мог перейти в «Бюро 1440». 

Со временем эта задача все равно будет решена, как это удалось сделать Китаю, несмотря на санкции. Правда, скорость развертывания «Рассвета» явно не дотягивает до потребностей Минобороны РФ. Зато благодаря Илону Маску у проекта повысился приоритет, что может подстегнуть динамику его развития. 

«Сфера» же «Роскосмоса» уходит в глубокую тень, поскольку она создавалась в мирное время и более востребована для гражданского применения. А значит, не представляет большого интереса для милитаризованного государства, продолжающего воевать. 

Нам очень нужна ваша помощь

Подпишитесь на регулярные пожертвования

Подпишитесь на нашу еженедельную Email-рассылку

Подпишитесь на нашу еженедельную Email-рассылку